Die Frauenthal Business Plattform - zukunftssicher und skalierbar

In Österreich ist die Frauenthal Handel Gruppe die klare Nummer 1 im Großhandel für Installateure, Bauherren, Bauträger, Architekten und Kommunen. Die Division besteht aus den Sanitär, Heizung und Installationstechnik Großhändlern SHT und ÖAG, dem Rohrleitungs- und Tiefbauspezialisten Kontinentale, dem österreichischen Online-Elektrogroßhandel Elektromaterial.at, sowie dem Logistik- und Dienstleistungspartner Frauenthal Handel Gruppe mit 25 Bad & Energie Schauräumen und über 75 ISZ Abholmärkten.

Da wir uns bei BWT bereits viel branchenspezifisches Wissen im Bereich der Installationstechnik und der Produkte rund um den Installateurbedarf und die Wasseraufbereitung aneignen konnten, haben wir uns sehr gefreut, unser Wissen für Frauenthal gewinnbringend einsetzen zu können.

Es galt eine Evaluierung der aktuellen und zukünftigen Systemarchitektur durchzuführen. Einen zentralen Bestandteil stellt dabei die Frauenthal Business Plattform dar, welche von internen und externen Applikationen genutzt wird.

Die Frauenthal Business Plattform

Die Frauenthal Business Plattform stellt den Umsystemen Daten und Services zur Verfügung. Von besonderer Bedeutung sind dabei folgende Umsysteme:

• B2B Apps basierend auf Android und IOS
• das E-Commerce-System, das die bisherigen B2B-Shops ablösen wird.

Zukünftig dient die Frauenthal Business Plattform als zentraler Baustein für alle digitalen Produkte und Applikationen. Wir haben die Architektur der Frauenthal Business Plattform auf die

• Funktionalität
• Zukunftssicherheit
• Sicherheit/Security und
• Skalierbarkeit

überprüft und einen Empfehlungs- und Maßnahmenkatalog erstellt.

Unser Ansatz

Um ein umfassendes Verständnis des Projekts zu erlangen, haben wir eine Reihe von intensiven Workshops mit den beteiligten Agenturen vor Ort durchgeführt. Diese sorgfältig organisierten Treffen ermöglichten es uns, alle relevanten Module detailliert zu erörtern und zusammen mit den führenden Entwicklern einer gründlichen Analyse zu unterziehen. In direkter Zusammenarbeit mit den jeweiligen Projektmanagern konnten wir tiefgreifende Einblicke in die strategische Ausrichtung gewinnen.

Weiterführende Gespräche mit den Hauptentwicklern halfen uns, spezifische Detailfragen zu klären und ein umfassendes technisches Verständnis zu entwickeln. Durch die eingehende Analyse des verwendeten Content Management Systems konnten wir dessen Featureset evaluieren. Die Auseinandersetzung mit der Infrastruktur in Kooperation mit dem Hosting-Anbieter gab uns den nötigen Einblick in die Skalierbarkeit sowie Ausfallsicherheit.

Indem wir uns Zugang zu allen relevanten Git Repositories sicherten, gewannen wir direkte Einblicke in die tatsächliche Entwicklung und konnten die Codequalität sowie die Implementierungspraktiken bewerten. Die sorgfältige Prüfung der Infrastruktur-Dokumentation und des Setups unterstrich unsere Bestrebungen, die Plattform hinsichtlich Skalierbarkeit und Ausfallssicherheit zu optimieren.

Abschließend führten wir einen Lasttest durch, dessen Ergebnisse uns wertvolle Erkenntnisse über die Leistungsfähigkeit und Zuverlässigkeit des Systems lieferten.

Unser Ergebnis

Zum Abschluss unserer umfassenden Bewertung präsentierten wir eine detaillierte Beurteilung des gegenwärtigen Entwicklungsstands sowie der bestehenden Systemarchitektur. Darüber hinaus erstellten wir einen Katalog an Empfehlungen und Maßnahmen, der darauf abzielte, gezielte Verbesserungen an dem bereits äußerst robusten und zukunftsorientierten System vorzuschlagen. Diese Vorschläge waren darauf ausgerichtet, die Leistungsfähigkeit und Effizienz des Systems weiter zu optimieren, um es noch besser auf zukünftige Anforderungen und Herausforderungen vorzubereiten.

Wir bedanken uns an dieser Stelle bei allen Beteiligten für die extrem konstruktive Offenheit und Zusammenarbeit!